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Führungskräfte Coaching

Warum ist ein Coaching für Führungskräfte im Gesundheitswesen sinnvoll?

In der dynamischen Welt des Gesundheitswesens ist kontinuierliche Veränderung und Entwicklung unerlässlich, um den sich ständig wandelnden Anforderungen gerecht zu werden.

Führungskräfte im Krankenhaus stehen damit vor komplexen Aufgaben wie der Sicherstellung der Qualität der Patientenversorgung, der Optimierung von Prozessen, der Entwicklung motivierter Teams und der Bewältigung von Budgetbeschränkungen. Dabei ist eine situative und werteorientierte Führung unumgänglich. Doch das dafür notwendige Know-how ist nicht selbstverständlich und hat nichts mit reiner Fachkompetenz zu tun.

In vielen Branchen ist das Coaching von Führungspersonen bereits gängige Praxis, denn durch gezieltes Coaching können notwendige Fähigkeiten und Kompetenzen weiterentwickelt werden. Ein gut ausgebildetes und unterstütztes Führungsteam ist auch für den Erfolg eines Krankenhauses oder einer Gesundheitseinrichtung entscheidend. Coaching für Führungskräfte trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit, Effektivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern. Dies hat wiederum positive Auswirkungen auf das gesamte Team, die Patientenversorgung und die Organisation insgesamt.

Ein Coaching bietet Unterstützung darin, Fähigkeiten zu stärken, die Kommunikationskompetenz zu verbessern, Mitarbeitende zu motivieren und Konflikte zu lösen, um Teams erfolgreich zu führen. Es kann die persönliche Entwicklung vorantreiben, Selbstreflexion fördern und Resilienz stärken, um auch in anspruchsvollen Zeiten erfolgreich zu sein.

Coaching-Portfolio

Unser Coaching-Portfolio für Führungskräfte bietet umfangreiche Themenschwerpunkte und Entwicklungsbereiche und kann im Einzelcoaching oder in der Gruppe erfolgen.

Wir bieten Coaching, Trainings und Seminare zu Fokusthemen wie u. a.

  • Werteorientierte Führung
  • Mitarbeiterführung und Motivation
  • Interdisziplinäres Teaming
  • Intergenerationale Führung
  • New Work im Krankenhaus
  • Diversity und Inklusion
  • Konfliktklärung
  • Emotionale Intelligenz und soziale Kompetenz
  • Kommunikationskompetenzen
  • Selbstführung und Selbstmanagement
  • Persönlichkeits-Modelle (u.a. DISG persolog®)
  • Zeitmanagement
  • Resilienz und Stressbewältigung
  • Gesundheitscoaching

Persönliche Entwicklung zur bewussten Arbeit an verschiedenen Aspekten der eigenen Persönlichkeit, um ein höheres Maß an Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen, Selbstreflexion und Selbstwirksamkeit zu erreichen. Mehr zum Thema Persönlichkeitsentwicklung.

Strategische Entwicklung zur Schärfung der eignen Vision und beruflichen Karriereplanung und -entwicklung.

Individuelle Unterstützung – zugeschnitten auf die persönlichen Bedürfnisse und Ziele.

Academy & Online Coaching Programm

Neben den individuellen Einzelcoachings bieten wir in unserer Academy ein vielfältiges Angebot an Seminaren und Fortbildungen rund um Führungsthemen im Gesundheitswesen an.

Darunter ein regelmäßig stattfindendes Online-Coaching-Programm mit sechs aufeinander abgestimmten live Modulen zu zentralen Führungsthemen.

Für akute Herausforderungen steht Ihnen zudem unsere offene Sprechstunde als schnelle und unkomplizierte Lösung zur Verfügung.

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Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg!

Unser Coaching-Ansatz basiert auf Vertrauen und Empathie.

Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, in Gruppen oder Einzeln. Dabei bieten wir punktuelle oder regelmäßige Sitzungen, Seminare, Workshops und Feedback-Runden an. Online und offline, bei Ihnen vor Ort oder bei uns.

Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren wie wir Sie begleiten können.

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Führungskräfte Coaching: Häufige Fragen

Das 1:1-Coaching richtet sich an Führungskräfte im Gesundheitswesen, die ihre Rolle reflektieren, konkrete Herausforderungen bearbeiten oder sich gezielt weiterentwickeln möchten. Dazu zählen unter anderem ärztliche Führungskräfte, Pflegeführungskräfte sowie Führungskräfte aus Verwaltung, Management und weiteren Funktionsbereichen.

Ein Coaching unterstützt Führungskräfte bei konkreten beruflichen Fragestellungen, Rollenklärung und persönlicher Weiterentwicklung. Executive Coaching richtet sich insbesondere an Führungskräfte mit umfassender Verantwortung, etwa auf Bereichs-, Direktoriums- oder Geschäftsführungsebene. Hier stehen häufig strategische Führungsfragen, Entscheidungsfähigkeit, persönliche Wirkung und der Umgang mit komplexen organisationalen Herausforderungen im Mittelpunkt.

Die Themen richten sich nach der individuellen Situation der Führungskraft. Häufig geht es um Rollenklärung, Kommunikation, schwierige Führungssituationen, Konflikte, Selbstführung, Entscheidungsfindung, Teamführung, Veränderungsprozesse, persönliche Wirkung oder den Umgang mit hoher Verantwortung und Belastung.

Ja. Leading Health ist auf Führung und Zusammenarbeit im Gesundheitswesen spezialisiert. Dadurch können typische Rahmenbedingungen von Kliniken und Gesundheitseinrichtungen unmittelbar in das Coaching einbezogen werden, etwa interprofessionelle Zusammenarbeit, hohe Arbeitsverdichtung, komplexe Hierarchien oder Veränderungsprozesse im Krankenhaus.

Zu Beginn werden in einem unverbindlichen Erstgespräch Passung zwischen Coachee und Coach, Anlass, Erwartungen und Zielsetzung des Coachings gemeinsam geklärt. Anschließend werden die relevanten Situationen reflektiert und konkrete Handlungsoptionen entwickelt. Je nach Fragestellung kommen systemische Coaching-Methoden, Reflexionsinstrumente und praxisnahe Übungen zum Einsatz. Zwischen den Terminen können konkrete Transferaufgaben vereinbart werden.

Umfang und Dauer richten sich nach dem individuellen Anliegen. Einzelne Fragestellungen können bereits in wenigen Terminen bearbeitet werden, während Entwicklungsprozesse auch über mehrere Monate begleitet werden können. Die Termine werden individuell vereinbart und können je nach Format unterschiedlich lang sein. Wir bieten verschiedene Pakete an. Nehmen Sie dazu einfach Kontakt zu uns auf.

Beides ist möglich. Viele 1:1-Coachings können flexibel online durchgeführt werden. Je nach Anliegen und Vereinbarung sind auch persönliche Coaching-Termine in unseren Räumlichkeiten in Düsseldorf/ Meerbusch oder Münster möglich. Das passende Format wird individuell abgestimmt.

Die Kosten richten sich nach Umfang und Format des Coachings. WIr bieten sowohl einzelne Coaching-Sessions als auch Coaching-Pakete für längerfristige Entwicklungsprozesse an. Die aktuellen Konditionen finden Sie auf der jeweiligen Angebotsseite oder erhalten Sie auf Anfrage.

Ja, viele Kliniken und Gesundheitseinrichtungen finanzieren Coaching im Rahmen ihrer Führungskräfte- oder Personalentwicklung. Eine Kostenübernahme kann beispielsweise über die Personalentwicklung, den eigenen Bereich oder ein individuelles Weiterbildungsbudget erfolgen. Wir empfehlen, die Möglichkeiten direkt mit dem Arbeitgeber abzustimmen.

Ja. Vertraulichkeit ist eine wesentliche Grundlage professionellen Coachings. Inhalte und persönliche Themen aus den Coaching-Gesprächen werden vertraulich behandelt. Auch bei einer Finanzierung durch den Arbeitgeber werden Inhalte nicht ohne vorherige Zustimmung der gecoachten Person weitergegeben.

Bei einem durch den Arbeitgeber finanzierten Coaching können zu Beginn Ziele und Rahmenbedingungen gemeinsam abgestimmt werden. Dabei wird transparent geklärt, welche Informationen gegebenenfalls zwischen Auftraggeber, Führungskraft und Coach ausgetauscht werden. Die Inhalte der eigentlichen Coaching-Gespräche bleiben vertraulich.

Nein. Häufig besteht zu Beginn zunächst ein Gefühl von Unsicherheit, Überforderung oder Veränderungsbedarf, ohne dass bereits ein konkretes Ziel formuliert werden kann. Im ersten Gespräch wird das Anliegen gemeinsam strukturiert und daraus ein passendes Coaching-Ziel entwickelt.

Ja. Im 1:1-Coaching kann reflektiert werden, wie eine Führungskraft mit Konflikten umgehen, schwierige Gespräche führen und die Zusammenarbeit im Team beeinflussen kann. Bei komplexen oder bereits eskalierten Teamkonflikten kann jedoch eine gemeinsame Konfliktklärung oder Mediation sinnvoller sein als ein ausschließlich individuelles Coaching.

Ja. Besonders beim Einstieg in eine neue Führungsposition kann Coaching helfen, die eigene Rolle zu klären, Erwartungen zu sortieren, Prioritäten zu setzen und den persönlichen Führungsstil bewusst zu entwickeln. Auch die ersten Monate in einer neuen Position können gezielt begleitet werden.

In einem unverbindlichen Erstgespräch kann geklärt werden, welches Anliegen besteht und ob ein individuelles Coaching dafür geeignet ist. Falls ein anderes Format wie Teamcoaching, Konfliktklärung oder Organisationsberatung sinnvoller erscheint, kann dies gemeinsam besprochen werden.