Instrumente der Personalentwicklung

890  inkl. MwSt.

Instrumente der Personalentwicklung wirksam einsetzen

Personalentwicklung ist mehr als das jährliche Mitarbeitergespräch – sie ist eine zentrale Führungsaufgabe. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Instrumente, mit denen Führungskräfte Potenziale gezielt fördern, Feedback wirksam gestalten und Entwicklung strukturiert begleiten können.

Für alle, die Personalentwicklung nicht dem Zufall überlassen, sondern aktiv gestalten wollen.

Anzahl

Beschreibung

Praxisorientierte Methoden und Instrumente der Personalentwicklung für Führungskräfte im Gesundheitswesen 

Personalentwicklung ist eine zentrale Führungsaufgabe – besonders im Gesundheitswesen, wo Fachkräftesicherung, Motivation und langfristige Mitarbeiterbindung entscheidend sind. Das klassische Jahresgespräch allein reicht dafür nicht aus. Dieses Tagesseminar vermittelt praxisnahe Instrumente und Methoden, die sich unmittelbar in den Führungsalltag integrieren lassen. Von Stärkenprofilen über systemische Fragetechniken bis hin zu strukturierten Feedbackprozessen erarbeiten die Teilnehmenden ein breites Repertoire, das sie situativ und wirkungsvoll einsetzen können.

Seminarinhalte – Was Sie erwartet:

Personalentwicklung als Führungsverantwortung – Rolle und Haltung in Entwicklungsprozessen
Stärkenprofile nutzen – Potenziale sichtbar machen und ressourcenorientiert fördern
Instrumente der Personalentwicklung im Überblick – klassische und ergänzende Methoden
360-Grad-Feedback und Feedforward – Mehrperspektivisches Feedback strukturiert einsetzen
Systemische Fragetechniken – Reflexion und Eigenverantwortung durch die richtigen Fragen fördern
Instrumente situativ auswählen – Welches Tool passt zu welchem Mitarbeitenden?
Transfer in den Klinikalltag – Entwicklung eigener Instrumente und Umsetzungsplanung

Für wen ist das Seminar geeignet?

✦  Führungskräfte im Gesundheitswesen, die Personalentwicklung aktiv gestalten möchten
Ärztliche und pflegerische Leitungspersonen, die ihr Führungsinstrumentarium erweitern wollen
Nachwuchsführungskräfte, die strukturiert in die Personalentwicklung einsteigen möchten

Methodik:
Das Seminar lebt von einem hohen Praxisanteil. Kurze Fachimpulse wechseln sich ab mit Kleingruppenarbeit, kollegialer Beratung und Selbstreflexionsübungen. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle und Herausforderungen ein – so entsteht ein Lernsetting, das unmittelbar auf den eigenen Führungsalltag einzahlt.

Dozentin: Maud Weßels (Profil)

Termine: 19. Mai & 11. September 2026 (Tagesseminar)

Zeitplan: Beginn 09:30 Uhr – Abschluss 17:30 Uhr

Veranstaltungsort: Münster (Lippstädter Str. 42), Verpflegung während des Seminars inklusive

Sichern Sie sich Ihren Platz und nutzen Sie zielgerichtete Instrumente der Personalentwicklung zur erfolgreichen Personalführung!

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Bei Übernachtungswunsch unterstützen wir Sie gerne mit passenden Hotelempfehlungen in der Nähe.

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