Beschreibung
Interdisziplinäre Teams bilden das Rückgrat einer leistungsfähigen Klinik und setzen eine reibungslose Zusammenarbeit von Ärzt*innen, Pflegekräften und weiteren Berufsgruppen voraus.
Doch Hierarchien, unterschiedliche Perspektiven und Kommunikationsbarrieren können diesen Prozess erheblich erschweren. Eine gezielte interprofessionelle Teamentwicklung stellt sicher, dass Teams nicht nur nebeneinander, sondern synergetisch miteinander arbeiten. Für Führungskräfte bedeutet dies, komplexe Dynamiken zu steuern, divergierende Sichtweisen zu integrieren und unter hohem Zeitdruck tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Dieses Seminar vermittelt praxisbewährte Strategien, um die interprofesionelle Zusammenarbeit nachhaltig zu optimieren und Teams gezielt zu stärken.
Effektive Teamarbeit ist mehr als die Summe einzelner Kompetenzen – sie ist der Schlüssel zu exzellenter Patientenversorgung.
Seminarinhalte – Was Sie erwartet:
✔ Grundlagen der Führung in interdisziplinären Teams – Rollen, Verantwortung und Dynamiken verstehen
✔ Führungspersönlichkeit & Selbstmanagement – Reflexion der eigenen Rolle und Resilienz im Klinikalltag
✔ Motivation & Teamdynamik – Multiprofessionelle Teams erfolgreich steuern
✔ Delegation & Verantwortung in Führungsteams – Effektives Delegieren und Vertrauensaufbau
✔ Fehlerkultur & Just Culture im Krankenhaus – Fehler als Lernchance nutzen, Verantwortung fördern
✔ Change-Management & Transformation in Kliniken – Veränderungsprozesse aktiv gestalten
✔ Interaktive Fallbesprechungen – Praxisnahe Simulationen und Gruppenübungen
Für wen ist das Seminar geeignet?
✦ Führungskräfte im Krankenhaus, die interdisziplinäre Zusammenarbeit stärken möchten
✦ Ärztliche und pflegerische Leitungspersonen, die Teams effizient führen und motivieren wollen
✦ Entscheidungsträger*innen, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchten
Methodik:
✔ Fallstudien und Gruppenarbeiten zur Anwendung von Führungskonzepten
✔ Interaktive Übungen zur Teamkommunikation und Zusammenarbeit
✔ Rollenspiele und Simulationen realer Führungssituationen
✔ Reflexion der eigenen Führungsrolle und persönliche Entwicklungsziele
Dozent: Dr. med. Sebastian Casu (Profil)
Termine & Veranstaltungsort: 16.-17. Mai 2025 in Köln (Dorint Hotel) & 14.-15. November 2025 in Hamburg
Zeitplan: 1. Seminartag 15:30 Uhr – 19:30 Uhr; 2. Seminartag 9 Uhr – 17 Uhr
CME-Punkte sind bei der Ärztekammer Nordrhein beantragt.
Für Mehrfachbuchungen sowie Gruppenbuchungen bieten wir attraktive Rabatte an – kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot!
Hier finden Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB)
