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Instrumente der Personalentwicklung

890,00 € inkl. MwSt.

Instrumente der Personalentwicklung wirksam einsetzen Personalentwicklung ist mehr als das jährliche Mitarbeitergespräch – sie ist eine zentrale Führungsaufgabe. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Instrumente, mit denen Führungskräfte Potenziale gezielt fördern, Feedback wirksam gestalten und Entwicklung strukturiert begleiten können. Für alle, die Personalentwicklung nicht dem Zufall überlassen, sondern aktiv gestalten wollen.

Praxisorientierte Methoden und Instrumente der Personalentwicklung für Führungskräfte im Gesundheitswesen.

Personalentwicklung ist eine zentrale Führungsaufgabe – besonders im Gesundheitswesen, wo Fachkräftesicherung, Motivation und langfristige Mitarbeiterbindung entscheidend sind. Das klassische Jahresgespräch allein reicht dafür nicht aus. Dieses Tagesseminar vermittelt praxisnahe Instrumente und Methoden, die sich unmittelbar in den Führungsalltag integrieren lassen. Von Stärkenprofilen über systemische Fragetechniken bis hin zu strukturierten Feedbackprozessen erarbeiten die Teilnehmenden ein breites Repertoire, das sie situativ und wirkungsvoll einsetzen können.

✔ Personalentwicklung als Führungsverantwortung – Rolle und Haltung in Entwicklungsprozessen
✔ Stärkenprofile nutzen – Potenziale sichtbar machen und ressourcenorientiert fördern
✔ Instrumente der Personalentwicklung im Überblick – klassische und ergänzende Methoden
✔ 360-Grad-Feedback und Feedforward – Mehrperspektivisches Feedback strukturiert einsetzen
✔ Systemische Fragetechniken – Reflexion und Eigenverantwortung durch die richtigen Fragen fördern
✔ Instrumente situativ auswählen – Welches Tool passt zu welchem Mitarbeitenden?
✔ Transfer in den Klinikalltag – Entwicklung eigener Instrumente und Umsetzungsplanung

✦ Führungskräfte im Gesundheitswesen, die Personalentwicklung aktiv gestalten möchten
✦ Ärztliche und pflegerische Leitungspersonen, die ihr Führungsinstrumentarium erweitern wollen
✦ Nachwuchsführungskräfte, die strukturiert in die Personalentwicklung einsteigen möchten

Das Seminar lebt von einem hohen Praxisanteil. Kurze Fachimpulse wechseln sich ab mit Kleingruppenarbeit, kollegialer Beratung und Selbstreflexionsübungen. Die Teilnehmenden bringen eigene Fälle und Herausforderungen ein – so entsteht ein Lernsetting, das unmittelbar auf den eigenen Führungsalltag einzahlt.

Dozentin:
Maud Weßels (Profil)

Termine:
19. Mai & 30. September 2026
(Tagesseminar)

Beginn: 09:30 Uhr
Abschluss: 17:30 Uhr

Standort:
Münster
Lippstädter Str. 42

Verpflegung während des Seminars inklusive.

Sichern Sie sich Ihren Platz und nutzen Sie zielgerichtete Instrumente der Personalentwicklung zur erfolgreichen Personalführung!

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Bei Übernachtungswunsch unterstützen wir Sie gerne mit passenden Hotelempfehlungen in der Nähe.

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